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ケーススタディ

ダイナヴァップ:創業者主催のライブドロップで広告費ゼロ、コンバージョン率14.95%

ダイナヴァップ 創業者兼CEOのジョージ・ブレイワ氏をカメラの前に立て、自社チャンネルでライブショッピング配信を主催することで、熱狂的なコミュニティを14.95%のコンバージョン率へと変え、ミステリーバッグや一点ものの保管品を完売させ、広告費を一切かけずに成功した方法。

2つの重なり合う円形の肖像画。1つは眼鏡とネックレスを持つ若い男性のもので、もう1つはイヤリングと黒い上着をした女性のものです。
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一目でわかる結果

14.95%

平均コンバージョン率

16.06%

セッション最高コンバージョン率

72.76%

ライブ配信最高エンゲージメント率

ゼロ

広告費

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チャレンジ

ザ・チャレンジ

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ガイド付きの販売とレコメンデーションを通じて
目標

課題

ダイナヴァップ は一般的なEコマースブランドではありません。2015年に発明家ジョージ・ブレイワによって設立され、ウィスコンシン州デフォレストで事業を展開する同社は、「喫煙を過去のものにする」という唯一のミッションのもと、バッテリー不要のドライハーブ用ヴェポライザー(彼らは「熱抽出デバイス」と呼ぶ)を製造しています。設計、エンジニアリング、製造のすべてを自社で行っており、その過程で熱狂的なファンを獲得してきました。自社チャンネルや愛好家フォーラムで日々、ヒント、改造、レビューを交換し合う、情熱的で意見を活発に交わすコミュニティです。

そのコミュニティは、機会であると同時に課題でもありました。DynaVapには、自社が所有するチャネルにすでに存在する、並外れて熱心なオーディエンスがいます。しかし、彼らの製品はドロップカルチャーに基づいています。限定生産品、プロトタイプ、記念品、そして保管庫に眠る一点ものの希少品などです。数点の一点もののステムやミステリーグラブバッグのドロップは、単なる製品ページではなく、イベントなのだと彼らは考えていました。静的な製品詳細ページ(PDP)やメールの一斉送信では、ドロップの告知はできても、その熱気を伝えることはできませんでした。また、デバイスの発明者がコミュニティの前に立って販売することもできませんでした。

ダイナヴァップ は、製品ドロップを、コミュニティがリアルタイムで、自社チャンネルで参加できるライブの瞬間に変える方法を必要としていました。そして、すでに彼らのオーディエンスである層に対して広告費を一切かけずに、全体が収益性を持って運営できることを証明したかったのです。

目標

  • 限定製品のドロップを、コミュニティがリアルタイムで参加できるライブイベントに変える
  • ミステリーバッグ、プロトタイプ、一点ものの保管品といった希少な在庫を、ブランド価値を損なうことなく完売させる
  • オーディエンス、エンゲージメント、ファーストパーティデータをDynaVapの自社チャンネルに維持する
  • オーガニックプロモーションのみ、広告費ゼロでコミュニティを収益性高く活性化できることを証明する
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解決策

ソリューション

ダイナヴァップ は素晴らしい でライブショッピングドロップのシリーズを継続的に実施しており、それぞれ創業者兼CEOのジョージ・ブレイワがホストを務め、terrific.live/dynavapの自社チャネルで配信され、オーガニックなソーシャルメディアとメールのみでプロモーションされています。各ドロップは、ライブに参加する異なる理由を中心に構築されています。特に注目すべき点をいくつかご紹介します。

1

創設者自身が毎回カメラに

このドロップは、デバイスの発明者であり製品開発者であるジョージ・ブレイワ氏自身がホストを務めています。台本を読むプレゼンターではなく、製品を設計した本人が、デモを行い、エンジニアリングを説明し、商品が販売されるにつれてコミュニティからの質問にライブで答えます。

2

ミステリーグラブバッグドロップ

あるドロップは純粋な好奇心によって行われました。ジョージはミステリーグラブバッグで開始し、購入者は中身を知らずに購入しました。最初の販売は数秒で完売。チームはその場で補充し、再び完売しました。

3

420セール

420のために、ジョージとチームはライブ配信を行い、全カタログを紹介し、バンドルやデバイスのライブ割引を提示し、リアルタイムで質問に答えました。このセッションは、カレンダー上のイベントをダイナヴァップ 独自のチャネルでのガイド付きショッピングイベントに変えました。

4

ダイナボルト とレアアイテム

別のドロップは希少性を生み出す原動力となりました。金庫からの一点ものや超限定アイテム、プロトタイプ、レトロなビルド、希少なステムが数分ごとにカメラの前で公開されました。ジョージはそれぞれのアイテムがドロップされるたびに紹介し、コミュニティは金庫を空にしました。これは参加者数とエンゲージメントの両方で際立っていました。

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働いた

なぜうまくいったのか

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AOVを改善します
ガイド付きの販売とレコメンデーションを通じて
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ホストは発明者自身

ジョージ氏がこれらの製品を開発しました。プロトタイプを設計した本人がライブでデモを行うとき、それは台本のある広告では決して生み出せない信頼性となります。

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すでに存在していたコミュニティ

ダイナヴァップ は、プラットフォームのアルゴリズムから注目を集めるのではなく、自社が所有し、エンゲージメントの高いコミュニティを活性化させました。参加した人々は、すでにDynaVapの顧客でした。

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ライブが生み出す希少性

ミステリーバッグや一点ものの貴重なアイテムは、限られた在庫を「見逃せない瞬間」に変えました。商品が売り切れるのは、中には数秒で売り切れるものもありましたが、それらを手に入れる唯一の方法がライブに参加することだったからです。

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自社チャネル、自社データ

すべてのドロップはダイナヴァップ 自身のドメインで配信されます。すべての視聴者、カート、購入データは、ソーシャルプラットフォームではなく、ファーストパーティデータとしてブランドに残ります。

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Eコマースを凌駕するコンバージョン

このドロップのコンバージョン率は平均14.95%、ピーク時には16.06%に達します。これは、標準的なEコマースの一般的な2〜3%の数倍にあたります。

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有料メディアなしの利益

広告費ゼロで、ドロップごとに確実な収益を上げています。これは、オーディエンスが購入されたものではなく、自社のものであるため成り立つのです。

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テイクアウェイ

主なポイント

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創設者自身がホストを務めると、製品は自ずと売れていきます。ジョージ・ブレイワ氏が自身のデバイスをライブでデモすると、俳優も台本もなしに、一般的なEコマースの数倍にあたる約15%のコンバージョン率を達成します。
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希少性こそがコンテンツです。ミステリーバッグや一点ものの貴重なドロップは、コミュニティにその瞬間を体験する理由を与え、そして完売します。
リストチェック-アイコン
自社コミュニティは、ブランドにとって最も安価でコンバージョン率の高いオーディエンスです。DynaVapは、ライブ配信を自社チャネルで広告費ゼロで行うことで、有料トラフィックでは達成できないほどの高いコンバージョン率で、自社のオーディエンスを顧客に転換しています。
ノートペンシルアイコン
ライブコマースは、ドロップ(新商品発表・販売)を繰り返しイベントに変える方法です。商品ページでは限定販売を告知できますが、創業者、カウントダウン、そしてライブ視聴者がいれば、それを完売させることができます。

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